南部县成都乡友联谊会/南部县旅外企业家联合会成都分会

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何良俊


                      ——访四川省水景湾置业有限责任公司董事长何良俊

    何良俊,男,汉族,现年43岁,四川省南部县建兴镇新庙子村人,四川大学研究生毕业,现任成都水景湾餐饮娱乐有限责任公司董事长,成都市水景湾园林工程有限责任公司董事长,四川省水景湾置业有限责任公司董事长,合肥市水景湾园林工程有限责任公司董事长,兼任上述几个公司总经理及法人代表。北京益宏运数网络合肥分公司总经理,成都市金牛区政协委员。南部县成都乡友联谊会副会长、南部县旅外企业家联合会成都分会副会长。  

    〖点评〗    从轰轰烈烈的事件中寻找具备普遍意义的真实新闻,是记者一直坚守的风格,当然也是一种渴望。但是暮然回首,却很容易发现我们漏掉了许多生活中点点滴滴的精彩故事。或许每一个企业家都有很多甚至连他们都忘记了的故事,这些故事与他们所遇到的惊涛骇浪相比抑或微不足道,但其中折射的内涵远比我们所了解到的一个典型事件要丰富的多;换一个角度,我们也许才能更清楚地了解一个企业家的创业故事的和他的企业家精神。  

    孟子曰:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。何良俊由一位名不见经传的农民打工仔,发展成为今天具有一定规模的民营企业家;他的创业故事诠释了孟子的哲语,他开拓进取、回报社会的精神体现了他勇于拼搏、心胸博大的企业家风范。  

    发展:打工从板车工开始 

    1988年,23岁的何良俊从南部县建兴镇新庙子村来到成都。举目无亲的他开始了艰辛的打工历程:住简易工棚,睡地板;抢着干城里人不愿意干的脏活、累活。听说拉板车运输土石方赚钱,他拉起了板车。  
  
    他凭借一股吃苦耐劳、在苦难面前不低头的韧劲,逐渐收到了较好的经济效益,并开始承揽一些较小规模的土建工程,到1992年,注册资金200万元,成立了成都市园林基础工程有限责任公司,并出任总经理、法人代表。从此他的事业如鱼得水、一路攀升。  
  
    2000年6月,他再次注册资金200万元,成立了成都市水景湾餐饮娱乐有限责任公司,并任董事长兼总经理及法人代表,同时在成都市蜀汉中路投资2000多万元,购置营业用房3500余平方米作为该公司的经营场所。  
  
    2002年6月,他在成都市园林基础工程有限责任公司基础上又增资800多万元组建了成都市水景湾园林工程有限责任公司,并任董事长、总经理及法人代表。  
  
    2005年3月,为了扩大公司经营规模,不断适应市场变化,走多元化发展的道路,何良俊又注册资金1000万元,成立了四川省水景湾置业有限责任公司,主要从事房地产开发、物业管理、房屋中介等经营。  
  
    何良俊旗下集团公司企业总投资近3.5亿元,固定资产2000余万元。2008年,何良俊旗下集团公司年总产值超过2亿元大关,年上交税金逾1000万元。  

    开拓:走多元化发展道路  

    几大分公司成立了,今后的路子怎么走?经过深思熟虑,何良俊决定公司未来发展必须走多元化道路的方向。 于是,他经营起餐饮娱乐、园林建设、绿化配套、房地产开发业务。 
  
    成都市水景湾餐饮娱乐有限责任公司可容纳300余人同时就餐、休闲、娱乐,安排下岗和失业人员以及农村富余劳动力150余人,员工年收入达万元以上,良好的经济效益和社会效益,使之成为成都市羊西线上一颗引人注目的明珠。  
  
    成都市园林基础工程有限责任公司,具有园林绿化三级工程承包施工资质,公司现有从业人员200人,其中长期职工70人,临时职工130人(南部籍劳务工达100多人);管理人员15人,技术人员20人,3级以上技工15人,有本科以上学历7人,大专学历3人,有技术职称人员14人,其中工程系列7人,会计系列3人,经济系列1人。公司现有装载机、挖掘机、洒水车、剪草机、单驾式打药机、发电机、绘图仪、电脑等施工设备,工作及公务车辆达30多台。  
  
    该公司组织机构健全,总部设总经理办公室、行政部、工程计划部、物资设备部、质量管理部、安全生产部、财务部。主要承担园林绿化工程设计、施工、园林绿化养护、花卉培植、销售、园林机械维修等工程施工。  
  
    公司先后承接成都市府南河沿岸绿化工程,活水公园景观绿化工程,二环路沿线“高压走廊”绿化工程,成都市市政改扩建配套工程,全国第一个AA示范小区——锦城苑园区绿化工程和合肥市国家示范小区——梦园小区整体绿化工程,中房合肥颐和花园、龙舒花园小区整体绿化工程等。2000年9月,联合国人居考察团参观锦城苑时,对园区绿化配套给予了高度评价。公司曾荣获“建设部国家重大科技产业工程项目2000年小康型城市住宅科技产业工程”奖和成都市规划管理局、成都市园林管理局颁发的“小区最佳绿地”奖。为了促进企业的更大发展,该公司又在部分省(市)设立了分支机构,且分支机构都组织健全、装备良好、专业配套、管理严格,为企业的发展打下了良好的基础。  

    反哺:带资回家开发房产  

    羊羔跪乳,乌鸦反哺。为了全面提升家乡地产形象,把大城市的发展理念和模式带到家乡去。通过多次回乡实地考查,何良俊发现:家乡(南部县)的城市发展无论在规模,还是在品质上都严重滞后,一个130余万人口的大县,竟然找不到一个象样的居住小区。随着经济的发展,人民生活水平不断提高,消费观念发生了根本的变化,愈来愈讲究生活质量,对住房的需求也发生了很大的变化,从原来的有房住发展到住房面积合理、环境好、配套服务完善、功能完备的住房小区。  
  
    2005年元月,何良俊通过竞拍在南部县获得160亩的国有土地进行房地产开发,取名为“南部水景湾花园”小区,为把该项目建设成为高品位、高规格的“高档小区”,他先后多次带领公司相关人员到全国各地考察一些优秀楼盘,在学习别人先进经验的基础上,结合南部实际,大胆创新。公司请中国建筑设计研究院重庆建筑设计股份公司作总体建筑设计,以最高的品位,最低的价位,最好的服务回报家乡的父老乡亲。公司按照国家康居住宅要求,精心设计,精心组织,精心施工,确保质量,建成精品,做成名牌,全面提升了南部县地产形象。  
   
    该项目建筑面积为143813平方米(其中:住宅总建筑面积为129705平方米,商业门面建筑面积为12641平方米,幼儿园建筑面积为1164平方米,设备用房建筑面积为303平方米)建筑占地面积为28760平方米,容积率为1.40,建筑密度为27.90%,绿地率为38.60%,停车泊位300个,小区内设计了多处休闲、纳凉的绿化空间,中心广场和水体、凉亭、铺地、休闲座椅、健身、娱乐等设施。总投资约1.5亿元。  
      
    经过两年多的努力,“南部水景湾花园小区”一期(4.3万平方米,294套),二期(3.88万平方米,264套)已预售结束,预售率达95%,其中一期294户业主相继收房入住。三期工程部分项目已进入施工阶段,预计2008年11月份方可进入预售。该工程项目不但得到了当地政府的充分肯定,而且受到了家乡人民特别是购房业主的一致赞誉,收到了较好的社会效益和经济效益。 
      
    截止目前,该项目已纳税800余万元(其中地税500余万元,国税200余万元),2006年该公司被南部县人民政府评为“纳税先进单位”,2007年被南充市房地产管理局授予“市级物业管理优秀小区”。2008年“水景湾园林式小区”被南部县人民政府评为新建住宅小区优秀项目在全县推广,并多次受到县、市及省级相关部门的表彰和肯定。  
    
    “南部水景湾花园小区”的开发,使南部的城市氛围、片区价值、人居价值和商业价值得到了全面提升。  

    报答:修桥筑路捐资救灾  

    何良俊富了,但他不忘报答家乡,不忘回报社会。近10年来,他所辖公司解决了670多名乡友就业。2000年,当他回家乡,看到本村还未通公路时,便主动捐资修通了建兴镇到新庙子村的公路,解决了该村老百姓交通难的问题。2003年,当得知家乡一座主要交通桥梁(建兴场拱背桥)成了危桥,严重影响当地三个乡镇百姓的通行,他又主动捐资修好了该桥梁。 
      
    建兴(镇)至流马(镇)过去是一条“晴天一身灰、雨天一身泥、大型交通工具用不上、小型交通工具(摩托车、自行车)扛着走”的烂路,严重影响了沿途5个村老百姓出行和当地的经济发展。2007年5月,何良俊在公司工程技术人员较紧缺的情况下仍抽调部分工程技术人员,日夜加班加点建筑这条富民路。短短7个月时间,何良俊就捐资300多万元修通了9.7公里的水泥路面。  
  
    2006年四川遭受60年一遇的罕见自然灾害(雪灾),何良俊得知后,主动一次性给灾区(南部县升中镇)捐巨资;每次回家他都要对家乡的一些特困户和失学儿童捐资(据不完全统计,已累计捐资十余万元)。今年汶川特大地震发生后,何良俊在当时公司资金十分紧张的情况下,又向家乡南部县捐资23万元、向成都灾区捐资20万元。  
      
    何良俊常说:“吃水不忘挖井人,致富不忘共产党,滴水之恩当涌泉相报,没有改革开放,没有党的富民好政策,就没有我何良俊的今天。作为民营企业家,回报社会是我的应尽职责。”   
          
    〖点评〗  企业家是我国经济发展中最稀缺的资源。没有大批的优秀企业家,就不会有持续成长的企业。我国的民营企业家从一开始就是在市场经济的风浪中拼杀成长起来的,民营经济是我国企业家成长的摇篮。在企业逐渐壮大成长的风风雨雨中,企业家们培养了他们独特的创业精神。企业家精神既包括吃苦耐劳、具有胆识、勇于进取、善于冒险、敢于竞争等能力,也包括创新精神、独立人格、社会责任、诚信品德等内在的修养和品质。企业家精神对于发展民营经济具有特殊的意义。 
    
    “大企业做人,小企业做事”。企业的发展离不开企业家的精神,企业家最基本的服务对象就是人。四川省水景湾置业有限责任公司董事长何良俊从一个板车工发展成为我省知名民营企业家的艰辛历程,就充分体现了他的企业家精神。成名后的他,把“大企业做人”的观念不断补充到自己的脑海深处、推动自我思维和观念的更新、改观,演绎了他爱拼才会赢、回报社会和家乡人民的企业家风彩。  
    
    企业家是企业的人格化。从总体来看,我国民营企业的规模还毕竟较小,发展时间较短,而且面临着的市场环境也不规范。要把民营经济提升到新的发展水平,就需要不断学习和提升像何良俊这样的企业家精神。

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